L’amélioration des performances dans la réalisation des projets routiers était à l’ordre du jour des travaux de la conférence semestrielle des services centraux et déconcentrés du Ministère des Travaux Publics. En effet, les méthodes de suivi et de pilotage des projets routiers, l’inventivité, les principes et outils de bonne gouvernance ont été reconnues comme étant des leviers de réussite des projets routiers.
La Conférence semestrielle des services centraux et déconcentrés du Ministère des Travaux Publics, élargie aux structures sous tutelle que préside Emmanuel NGANOU DJOUMESSI, ouverte ce jeudi 05 février 2026, à l’Ecole Nationale Supérieure des Travaux Publics de Yaoundé, a donné lieu à une série d’exposés. Parmi les premières thématiques exposées à cette occasion, figure celle présentée par madame le Conseiller Technique numéro 2, le Pr Corine ESSE sur le thème, l’amélioration des performances dans la réalisation des projets routièrs: méthodes et outils de pilotage, inventivité et bonne gouvernance. Madame le Conseiller Technique numéro 2 a articulé sa présentation autour de trois principaux points à savoir, les méthodes améliorées de suivi et de pilotage efficient des projets routièrs, l’inventivité dans un environnement complexe et un rappel des principes et outils de bonne gouvernance. Selon le Pr Corine ESSE, les méthodes améliorées de suivi et de pilotage des projets routièrs mettent en évidence, le renouvellement des paradigmes et des connaissances liés au suivi des projets. Elles allient les outils modernes de suivi, les outils numériques, le renouvellement des compétences, la gestion des risques et le monitoring en temps réel, dans le but d’optimiser les délais et les coûts. Lesdites méthodes incluent le contrôle qualité strict, la gestion de la valeur acquise et la prise en compte des indicateurs de performance. L’inventivité pour sa part, a pour but d’amener les collaborateurs à être inventifs et créatif pour une réalisation réussie des projets routièrs. Dès lors, comment rester inventif dans un environnement complexe? L’inventivité consiste précisément à faire bouger les lignes face à la complexité et les contraintes d’un projet. Par ailleurs, elle se traduit par des solutions créatives dans la résolution des problèmes, la gestion intelligente des équipes et l’optimisation des impacts techniques, financières, environnementaux et sociaux du projet. Le troisième et le dernier point de cet exposé a porté sur les principes et outils de bonne gouvernance. Selon l’exposant, la bonne gouvernance des projets routièrs repose sur les principes et outils qui participent à leur bonne réalisation. Il s’agit entre autres de la transparence, la responsabilité, la participation des parties prenantes, l’efficacité dans la gestion des ressources en terme de principes et le compte rendu, la fluidité du circuit de décision, l’amélioration des conditions de travail et le suivi-évaluation s’agissant des outils.
En conclusion, l’appel à l’inventivité, la créativité et l’amélioration permanente des outils de pilotage efficaces et de gouvernance des projets s’imposent comme un impératif dans la réalisation des projets routièrs. Une approche intégrée qui combine des méthodes et outils de pilotage des projets, une culture d’inventivité, une maîtrise des compétences clés liés au génie civil et une bonne gouvernance s’avère aujourd’hui indispensable pour la réussite des projets routièrs. En adoptant ces pratiques, il est possible de surmonter les défis associés aux projets routièrs et de garantir les infrastructures de qualité qui répondent aux besoins des populations et soutiennent le développement économique du pays.
Source : celcom MINTP
